当地域のサプライヤーの国際的な競争力強化を図るため、取りまとめ企業(インテグレーター)を中心とした一貫生産体制の構築に向けた勉強会及び演習講座を今年度初めて開催し、15社が参加しました。
勉強会では、航空機産業を取り巻く外部環境の解説を受けるとともに、自社の内部環境を把握するための手法を学びました。その情報を踏まえたワークをグループで実施し、他の参加者の意見を受けて、各社の強み・弱み等に対する理解を深めました。
演習では、航空機部品の図面が題材として提示され、各グループのインテグレーターがとりまとめとなったグループワークを行いました。提示された部品の一貫生産を可能とするため、グループ内での製造分担、工場間の配送、品質保証までの流れを検討して、見積を作成しました。最終回には見積もりを顧客に提案する想定でプレゼンテーションの発表を行いました。
今回の講座では、航空機分野で実績ある企業で新たな展開を考えている企業や、自動車業界での実績を活かした新展開を検討する企業も参加したこともあり、活発なディスカッションが行われました。この講座を通して、企業の連携が深まり、一貫生産体制を実ビジネスで構築するきっかけとなることを期待しています。
今後もあいち・なごやエアロスペースコンソーシアムでは、航空宇宙産業でビジネス拡大を目指す企業を応援します！
参加者からのコメント
- いろいろな企業様から話を聞く事ができ，自分の中にあった考え方や価値観を変えることができ，視野を広く持つことができました。
- 実務を含めた講義であったため大変分かりやすかった。
- 航空機産業のお客様に対してどのようなことをアピールしたらいいのかというのが分かりやすく大変勉強になりました。
- 他社との差別化ができるポイントを積極的にアピールする事が重要であるとのアドバイスはとても参考になりました。
- 課題は多いですが，チームを組んでチャレンジ出来ればと強く感じました。
開催概要
１ ワークを交えた勉強会
| 回数 |
日 時 |
テーマ |
内 容 |
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第１回 |
2023年 |
外部環境認識 |
航空機産業の各種動向把握 |
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第２回 |
８/９（水） |
内部環境認識 |
外部環境を踏まえた自社の強みと弱みの分析 |
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第３回 |
９/15（金） |
事業モデルの検討 |
内部及び外部環境を踏まえた事業モデルの策定 |
２ 一貫生産体制構築に向けた演習
| 回数 |
日 時 |
テーマ |
内 容 |
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第１回 |
2023年 |
一貫生産体制に取り組む企業の視察 |
一貫生産体制の成功事例と要点の把握 |
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第２回 |
10/20（金） |
一貫生産の連携構築 |
一貫生産グループの対応方針、役割分担等の検討 |
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第３回 |
11/８（水） |
引合に対する見積作成 |
実ビジネスでの引合を想定したRFPや図面に基づく見積 |
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第４回 |
12/４（月） |
提案まとめ |
一貫生産グループとしての見積結果及びアピール内容検討 |
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第５回 |
2024年 |
想定顧客への提案 |
一貫生産グループとしての提案発表、課題と改善案の検討 |